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持續(xù)、健康、高速的發(fā)展

日期:2013/9/24?

  索伊公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)展調(diào)整

  對每個企業(yè)來說,采用哪種組織結(jié)構(gòu),部門如何設(shè)置、部門任務(wù)如何確定,部門之間如何協(xié)調(diào)與配合,責(zé)任權(quán)利應(yīng)該如何分配,市場、渠道、推廣應(yīng)該怎么管,讓誰去管,彼此之間如何配合,誰來擔(dān)任各級負(fù)責(zé)人,在面對現(xiàn)實中這些比較復(fù)雜的問題時,每個企業(yè)的實際情況都是不一樣的,因此現(xiàn)實中各企業(yè)都有自身不同的組織架構(gòu)和管理風(fēng)格。同時,這又是與每個企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)的歷史、發(fā)展規(guī)模、內(nèi)部的文化等密切相關(guān)的。每個企業(yè)在發(fā)展的同時,必須結(jié)合自己的實際情況,擬定符合自身發(fā)展的管理理念和組織機(jī)構(gòu)。

  索伊公司在總結(jié)了幾年來發(fā)展經(jīng)驗后,結(jié)合公司發(fā)展的實際情況,2013年8月17日,公司董事會召開管理層會議,對公司組織架構(gòu)和人員進(jìn)行了重新調(diào)整。據(jù)悉,這次機(jī)構(gòu)調(diào)整是索伊公司綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境,為適應(yīng)新的發(fā)展形勢而采取的重要舉措。

  從內(nèi)部看,近年來索伊公司的產(chǎn)品不斷推陳出新,市場拓展已經(jīng)由農(nóng)村走向城市,從國內(nèi)走向國外。規(guī)模的迅速擴(kuò)大,人員的不斷增加,導(dǎo)致部門間的協(xié)調(diào)增多,原有的組織架構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)索伊公司快速穩(wěn)健的發(fā)展需要。從外部競爭看,國內(nèi)的家電行業(yè)發(fā)展迅速,索伊公司發(fā)展勢頭良好,與國內(nèi)各大家電廠家的競爭也更加激烈。在這種形勢下,索伊公司迫切需要建立一套具備整體優(yōu)勢,又具備快速靈活的市場應(yīng)變能力的新體制,以適應(yīng)市場競爭的需求。

  在機(jī)構(gòu)調(diào)整后,公司各部門將更加細(xì)化和完善部門職責(zé),建立新的運作方式和工作程序,實行集中控制下的分權(quán)管理方式,這一管理方式能更好的處理各部門之間的分工協(xié)作關(guān)系,調(diào)整各部門的創(chuàng)造性、積極性,保證各部門之間能做到相互促進(jìn)、相互推動,更好的凝聚團(tuán)隊力量。同時,通過密切開發(fā)、生產(chǎn)、市場的關(guān)系,公司優(yōu)化了資源配置,可使公司人、財、物合理利用,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)公司的經(jīng)濟(jì)效益。公司的優(yōu)化統(tǒng)一,明晰了管理層次,提升了一批精通技術(shù)、懂管理、善經(jīng)營的高級人才,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了保障。

  會后,筆者采訪了幾位新任命的部門負(fù)責(zé)人對這次機(jī)構(gòu)調(diào)整后的感想。

  樊本寶(冰箱質(zhì)量部副部長,主持部門的全面工作):我在公司工作了近五年時間,公司的機(jī)構(gòu)調(diào)整能夠更好的實施扁平化管理,使得公司的運營體制更加的高效化,細(xì)致化和務(wù)實化,會讓公司有實質(zhì)性的飛躍,能讓公司更輝煌。

  柳林(空調(diào)制造部副部長,主持部門的全面工作):公司現(xiàn)場的6S包括管理干部和員工的都有積極向上的工作精神,在今后的工作中,這種精神會繼續(xù)發(fā)揚下去。

  江煥志(物資管理部成品處副處長,主持部門的全面工作):下一步準(zhǔn)備把成品庫的庫容庫貌緊跟6S管理要求;規(guī)范工裝、工序、車輛的有序擺放;提高部門員工整體素質(zhì);部門物料做到看板化,使得物料一目了然,加強(qiáng)安全工作;務(wù)實的開展工作。

  王敬民(冰箱鈑金處副處長,主持部門全面工作):從基層管理提升到鈑金副處長,也是公司對我前期工作的一種肯定。自09年進(jìn)入索伊后,堅守在鈑金這個崗位上,踏踏實實的完成上級下發(fā)的各項任務(wù)。總結(jié)的一句話就是,機(jī)遇是留給有準(zhǔn)備的人,只要您付出了就一定會得到公司給予的回報!

  筆者采訪的幾位機(jī)構(gòu)調(diào)整后新任命的部、處長,他們樸實、真切的話語描述了公司在快速發(fā)展的過程中,抓戰(zhàn)略、調(diào)機(jī)構(gòu)、重視人才的培養(yǎng),在建立好責(zé)任制的同時,營造著一種積極向上的工作環(huán)境。

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