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　　2月25日，工委書記、管委主任周耀，在工委委員、紀工委書記吳衛平、工委管委辦公室、經貿局、招商局和征地拆遷辦等相關部門負責人陪同下，來到區內重點企業索伊電器，實地查勘索伊二期項目用地現場，聽取項目推進情況匯報，參觀升級產品展示，并召開座談會共商企業發展大計。

　　在聽取企業負責人關于企業運營情況的匯報后，周主任充分肯定了索伊電器的發展成就。他指出，在過去的一年，索伊電器取得了新的進展，品牌榮獲“蘇浙皖贛滬”四省一市區域名牌、銷售額突破15億、企業和企業負責人分別獲得“突出貢獻民營企業”和“市級勞動模范”。這些成績來之不易，是企業上下共同努力的結果。

　　針對企業發展，特別是二期建設中遇到的困難問題，周主任詳細解答，并明確了解決方案。就下一步如何發展，周主任要求，索伊電器在新的一年要有更高的目標。一是要找準企業定位，謀劃發展方向。在面臨宏觀局勢趨緊，市場競爭激烈，企業重新洗牌的新形勢下，要找準定位和方向，拉升標桿，確立目標，提升核心競爭力和行業認可度，爭取在未來的三到五年，從區域名牌走向全國名牌。二是要擴大規模，加強技術改造與產業升級。產業升級是一個重大課題，要通過產業升級帶動技術、管理、產品的整體升級和經濟效益的提升。三是要繼續加強品牌打造。要不斷加強自主品牌的打造，提升產品知名度，從而帶動產業集群發展，使開發區的企業發展更快，品牌叫的更響。四是要將企業上市列入發展規劃。以上市促進企業科學管理，集聚資金，進一步做大做強。五是要建立現代企業管理制度。要建立高管配股、全員參股的現代化管理模式，栓心留人，調動員工積極性，建立現代企業管理制度，實現企業科學化和精細化管理。